La Iași, industria IT crește cu fiecare generație de studenți

Companii din toate domeniile știu că centrele universitare din România sînt un punct bun de plecare cînd vine vorba de resurse umane. Informatica ieșeană în mod special scoate pe piața muncii absolvenți și chiar studenți care vor să-și asigure un loc de muncă din ce în ce mai devreme, așa că firmele se asigură că pun la dispoziție locuri de muncă pentru diferite ramuri ale tehnologiei informației. La facultățile și specializările de profil ale Universității Tehnice „Gheorghe Asachi” (TUIAȘI) și a Universității „Alexandru Ioan Cuza” (UAIC), profesorii pot doar să se asigure că studentul primește o bază bună prin studiu, dar sînt conștienți că asta nu va înlocui nevoia de experiență profesională. Așa că, în timp ce firmele își tot deschid sedii locale pentru noi angajați, universitățile leagă parteneriate, ținînd strîns frîiele pentru a nu deveni un depozit de stagii de practică propuse de angajatori.

Piața de recrutări în domeniul IT pare deschisă mereu la Iași. Com­panii precum Endava, Ness, Opty­myze, Centric, Amazon sau Cap­gemini, cu sedii în clădirile United Business Center din Palas, dar și Continental sau Embarcadero au legat parteneriate cu TUIAȘI și UAIC, universitățile care au, îm­pre­­ună, surse de potențiali angajați prin cele șase specializări din zona teh­nologiei informației. Astfel, Fa­cul­tatea de Informatică, specia­li­zarea Informatică Economică de la Fa­cul­tatea de Economie și Admi­nis­tra­rea Afacerilor (FEAA) dar și de cea de Matematică Informatică de la Facultatea de Matematică de la UAIC, precum și Facultatea de Au­tomatică și Calculatoare (AC) și specializările Electrotehnică și E­lec­tronică de la TUIAȘI sînt principalele locuri spre care companiile se orientează atît pentru recrutări cît și pentru crearea de programe de internship.

„Faptul că Iașul are aceste șase specializări în zona tehnologiei in­formațiilor este unul din motivele principale pentru care am deschis un sediu aici. E clar că acest lucru pune la dispoziție companiilor din afara țării capitalul uman de care au nevoie”, a declarat Dragoș Co­gean, competence manager la Cen­tric. Ramura ieșeană a com­pa­niei olandeze este relativ tînără, fiind deschisă în 2010, însă după primul an de acomodare pe piață au lansat o campanie de recrutare care con­tinuă pînă astăzi. Repre­zen­tanții Centric spun că, în mod o­­bișnuit, pentru posturile de ju­niori stu­denții sînt cei care vin spre ei, cele de seniori fiind ocupate de oameni căutați pentru anumite com­petențe. „Anul trecut am avut un pro­iect destul de amplu de internship prin care am început colaborarea cu 18 interni din care am păs­trat în jur de 10 – 11, cei rămași fi­ind studenți cu studiile neterminate, fie în ultimul sau penultimul an, la licență sau master”, a explicat Andrei Spitel­nicu, competence ma­nager la Cen­tric Iași.

Am avut  la un moment dat 3 – 4 stu­denți de la AC. După internship nu au mers mai departe pentru că simțeau că o să-și negli­jeze fa­cultatea și a fost decizia lor să re­nunțe.

Totuși, com­paniile insistă pe faptul că stu­den­ții, aflați într-un stagiu de practică sau angajați definitiv, trebuie să își finalizeze studiile, în special cele de licență. Aceștia au fie varianta de a primi sprijin din partea specia­liș­ti­lor din companie în realizarea pro­iec­tului de diplomă, fie, atunci cînd pro­gra­mul la facultate este încăr­cat, de a avea mai puține ore de lu­cru.  „Am avut  la un moment dat 3 – 4 stu­denți de la AC, din anul al III-lea și al IV-lea. După internship nu au mers mai departe pentru că nu se simțeau pregătiți să lucreze full-time, simțeau că o să-și negli­jeze fa­cultatea și a fost decizia lor să re­nunțe”, a adăugat Andrei Spi­tel­ni­cu.

În același timp, reprezentanții u­niversităților în care studenții în­vață sînt de acord cu ideea că op­țiunea stă, pînă la urmă, în mîna stu­­denților. Așa că relațiile insti­tu­țiilor de învățămînt superior cu fir­mele IT sînt benefice de ambele părți atîta timp cît nici una din părți nu își pierde rostul față de cealaltă. „Studenții nu renunță la studii pen­tru că angajatorii își doresc să aibă absolvenți cu studii, nu pur și sim­plu mînă de lucru necalificată. În multe privințe companiile sînt in­te­resate să dezvolte anumite progra­me de master cu o orientare mai a­pli­cată. E-adevărat că mulți ab­solvenți de licență nu mai urmează studiile de master imediat după ab­solvirea primului ciclu. Nu se mai duc la studii doctorale, deși au po­tențial intelectual”, a declarat prof. univ. dr. Vasile Ișan, rectorul UAIC. Acesta este de părere că pierderea e, totuși, una mică, iar efectul e u­nul temporar pentru programele de master și doctorat. Însă, deși faptul că informaticienii vor să înceapă să se pregătească practic încă din tim­pul studiilor e unul bun și crește gra­dul de angajare al acestora la ab­solvirea facultății, profesorii nu ar vrea ca aceștia să devină doar buni angajați.

Informatica întinerește an de an

Facultățile de profil informatic au parteneriate cu multinaționalele cu sediu la Iași care presupun re­crutarea de interni pentru stagii de practică, organizarea de prezentări ale unor tehnologii noi, pe care universitățile nu le-au inclus, încă, în programa de studiu. În cazul TUIAȘI, spre exemplu, partene­ri­a­te­le funcționează pe mai multe pa­liere. „Sînt studenți care își fac lu­cra­rea de disertație cu sprijinul u­nor seniori din companii și cu cei de la Continental am avut chiar re­lații mai departe, în sensul că au a­si­gurat doctoranzilor accesul în com­panie pentru a-și face partea prac­tică a lucrării acolo. Și am avut și un parteneriat cu ei pe un grant de cercetare, în domeniul sistemelor auto. Toți au venit cu propuneri de lucrări de licență pentru că e un mod de a testa studenții, de a ve­dea cum se descurcă atunci cînd lu­crează la proiect mai mare”, a ex­pli­cat prof. univ. dr. ing. Corneliu Lazăr, decanul AC. La această fa­cultate exisă și un program de mas­terat creat alături de specialiștii multinaționalei Continental, de la planul de învățămînt la progra­mele analitice și alte opt cursuri, în studii post-universitare, dezvoltate tot cu sprijinul companiei.

Facultățile cu profil informatic au parteneriate cu multinaționalele cu sediu la Iași, care presupun re­crutarea de interni pentru stagii de practică și organizarea de prezentări ale unor tehnologii noi.

De altfel, după cum explică Dra­goș Cogean, universitățile le cer fir­melor IT să le comunice tipurile de tehnologii de care au nevoie pen­tru ca specializările să-și actua­li­zeze cu­rricula și să se adapteze la ne­vo­ile pieței.

Însă atunci cînd recrutările în­cep chiar și din primii ani de fa­cultate, reprezentanții univer­si­tă­ți­lor spun că e riscant nu doar pen­tru că scade numărul de înscriși în al doilea sau al treilea ciclu. Stu­den­ții angajați termină studiile, însă le termină mai tîrziu, adică există cei care nu pot să-și susțină licența la timp. „Susțin examenul și pre­zen­ta­rea, dar nu în iunie, după cei pa­tru ani. O fac în septembrie sau chiar peste un an. Este o problemă dar nu putem face nimic pentru că fir­mele spun că nu angajează decît part time, dar acel part time înseam­nă mai mult. Semestrul opt la noi este unul normal, nu mai avem o perioadă de cîteva săptămîni pen­tru examenul de licență. Și compa­niile cum au o foame deosebită de absolvenți în domeniul IT, ei în­cear­că chiar din anul al II-lea să re­cruteze”, a explicat decanul AC.

U­ne­le firme merg chiar mai devreme în căutare de potențiali angajați. Capgemini, spre exemplu, are par­teneriate cu universitățile și studenții sînt informați mereu cînd există joburi deschise.„Nu căutăm doar studenți în ani terminali, pen­tru că ne bazăm pe ideea ca ei știu să-și organizeze programul și cînd es­te cel mai bine să-și caute un loc de muncă. Avem și studenți în anul I. Noi sîntem transparenți, le spu­nem programul, le spunem că se poa­te lucra în ture, ei hotărăsc res­tul. Mulți dintre colegii noștri sînt studenți și dacă au un examen nu se pune problema să nu meargă”, a declarat Mihaela Andrei, specialist Resurse Umane la Capgemini.

Directorul clădirilor de birouri United Business Center, Dan Zaha­ria, este de părere că fluxul anual de 600 – 800 de IT-iști poate fi ab­sorbit în totalitate de piața locală de muncă în următorii trei – cinci ani. Pentru a sprijini acest proces, companiile și reprezentanții uni­versităților, ai centrelor culturale și asociațiilor studențești din Iași se întîlnesc în mod regulat. „Din do­rinţa de a crea o legătură puternică şi o comunicare intensă între toţi a­ceşti factori, United Business Cen­ter organizează trimestrial o întîl­nire denumită sugestivă „Power L(a)unch”. Evenimentul reprezintă o iniţiativă proprie de a coagula toţi factorii relevanţi din Iași la aceeași masă”, a explicat Dan Za­ha­ria.

În aceste condiții, relațiile între cele două părți ale parteneriatelor în industria IT din Iași sînt bene­fi­ce, însă ele sînt controlate atent de am­­bele părți. Pentru că oricît de mult sprijin profesionist ar primi u­ni­ver­si­tățile din partea companiilor, chiar și de la partenerii din stră­ină­tate ale acestora, acestea nu vor să for­meze doar angajați, așa cum nici firmele nu pot și nu trebuie să de­vi­nă pre­lungiri ale univer­si­tă­ților.